Die drei wichtigsten Trends für den deutschen Mittelstand

Der Trend des hybriden Arbeitens hält mittlerweile Einzug in Abteilungen, in denen das kaum jemand erwartet hätte:

In der Personalabteilung: Bei einigen Einstellungsprozessen mag der persönliche Eindruck entscheidend sein – beim Onboarding liefert jedoch die Digitalisierung unzählige Möglichkeiten, um den Jobeinstieg zu erleichtern. Für die Personalabteilung bringt das ortsunabhängige Vertragsmanagement viele Vorteile mit sich, insbesondere in international aufgestellten mittelständischen Unternehmen.

Im Vertrieb: Vom persönlichen Kundenkontakt hin zu Online-Meetings und -Treffen – auch der kundenorientierte Vertrieb im Mittelstand kann vom hybriden Modell profitieren: Vor-Ort-Events wie Messen für den persönlichen Austausch und anschließend Verträge schneller, einfacher und sicherer digital mit der elektronischen Signatur abschließen.

Der Trend geht zunehmend zum „papierlosen Büro“, und immer mehr Mittelständler setzen sich mehr Nachhaltigkeit zum Ziel. Laut Statista gibt es aktuell rund 5,3 Millionen Betriebe und Selbstständige im deutschen Mittelstand mit rund 19,5 Millionen Angestellten. Die Auswirkungen von umweltbewussten Entscheidungen und ressourcensparenden Maßnahmen in diesem Wirtschaftssegment sind somit beträchtlich.

Verbesserte Prozesse können viel Zeit sparen. Auch wenn der Mittelstand von vergleichsweise kurzen Entscheidungswegen profitiert, besteht hier häufig noch viel Bedarf an digitalen Strategien und Prozessoptimierungen, auch um Bürokratie abzubauen. Entlang der gesamten Wertschöpfungskette, von der Fertigung bis hin zur Personalabteilung, können digitale Prozesse wie ein angepasstes Dokumentenmanagement die tägliche Arbeit erleichtern. Viele Mittelständler haben inzwischen den konkreten Mehrwert der Digitalisierung erkannt, um auch künftig wettbewerbsfähig zu bleiben. Das digitale Dokumentenmanagement kann hier ein entscheidender Baustein sein und viel Effizienz in Unternehmensprozesse bringen.

(Quelle: www.marktundmittelstand.de)